RSE : Levier stratégique pour attirer et fidéliser les talents

Dans un marché de l’emploi toujours plus compétitif, attirer les meilleurs profils et retenir ses collaborateurs clés est un défi quotidien pour les départements RH. Au-delà des salaires et des avantages traditionnels, un facteur gagne en puissance : la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Loin d’être une simple tendance, la RSE est devenue un pilier de la marque employeur et un véritable levier de performance RH. Comment votre engagement sociétal et environnemental peut-il concrètement transformer vos processus de recrutement et de fidélisation ?

Pourquoi la RSE est-elle devenue un critère clé pour les talents ?

Les aspirations des candidats, notamment des générations Y et Z, ont profondément évolué. Ils ne recherchent plus seulement un emploi, mais un travail qui a du sens, au sein d’une entreprise dont les valeurs résonnent avec les leurs.

Quête de sens et d’impact :

Les collaborateurs veulent contribuer à un projet plus grand qu’eux, avoir un impact positif sur la société ou l’environnement. Une politique RSE claire et active répond directement à ce besoin.

Alignement des valeurs :

Un engagement RSE authentique démontre les valeurs fondamentales de l’entreprise. Les talents sont plus enclins à rejoindre et à s’investir dans une organisation qui partage leurs convictions éthiques, sociales ou environnementales.

Réputation et image de marque :

Une entreprise reconnue pour son engagement RSE bénéficie d’une meilleure image, attirant naturellement des candidats soucieux de s’associer à une marque responsable et respectée.

La RSE, un puissant moteur d’attraction des talents : l’impact sur le recrutement

Intégrer la RSE dans votre stratégie de recrutement n’est plus une option, c’est une nécessité pour capter les meilleurs profils.

Des offres d’emploi plus attractives :

Mentionnez explicitement vos engagements RSE (certifications, actions concrètes, objectifs) dans vos descriptions de poste. Cela agit comme un filtre positif et attire des candidats motivés par ces aspects.

Exemple concret : « Rejoignez une entreprise certifiée B Corp, engagée pour la réduction de son empreinte carbone et le bien-être de ses collaborateurs. »

Différenciation lors des entretiens :

Abordez vos initiatives RSE pendant les entretiens. Interrogez les candidats sur leur sensibilité à ces sujets. Cela permet d’évaluer l’adéquation culturelle et de valoriser votre démarche.

Renforcement de la marque employeur :

Communiquez activement sur vos actions RSE via votre site carrière, vos réseaux sociaux professionnels, et les témoignages de vos employés. Une communication transparente et authentique (attention au « greenwashing » !) est cruciale.

Action RH : Créez une section dédiée « Nos Engagements RSE » sur votre page carrière.

Fidéliser grâce à la RSE : l’engagement au service de la rétention

Une fois les talents recrutés, la RSE joue un rôle majeur dans leur engagement et leur fidélisation à long terme.

Fierté d’appartenance et engagement accru :

Les collaborateurs impliqués ou bénéficiant d’initiatives RSE (volontariat, projets à impact, amélioration des conditions de travail) développent un sentiment de fierté et un attachement plus fort à l’entreprise.

Exemple concret : Mettre en place des journées de volontariat d’entreprise, des défis écologiques internes, ou des programmes de mentorat axés sur la diversité et l’inclusion.

Amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT) :

De nombreuses actions RSE contribuent directement à la QVT : bien-être au travail, équilibre vie pro/vie perso, environnement de travail sain et sécurisé, politiques d’inclusion et de diversité.

Action RH : Intégrer les objectifs RSE dans les indicateurs de QVT et les enquêtes de satisfaction des employés.

Développement des compétences et sens du travail :

Impliquer les salariés dans des projets RSE leur permet de développer de nouvelles compétences, de travailler de manière transversale et de trouver un sens renouvelé à leur mission.

Exemple concret : Proposer à des collaborateurs de piloter des initiatives RSE en lien avec leur expertise ou leurs centres d’intérêt.

Comment intégrer concrètement la RSE dans votre stratégie RH pour maximiser son impact ?

Définir une politique RSE claire et alignée avec la culture d’entreprise : Impliquez vos collaborateurs dans sa définition pour assurer l’adhésion.
Former et sensibiliser les managers : Ils sont les premiers relais de votre engagement RSE auprès des équipes.
Intégrer la RSE dès l’onboarding : Présentez les engagements et les opportunités de contribution dès l’arrivée des nouveaux collaborateurs.
Communiquer régulièrement et de manière transparente : Partagez les actions menées, les résultats obtenus (même modestes) et les défis à relever. Utilisez des canaux internes (intranet, newsletters) et externes (rapport RSE, réseaux sociaux).
Mesurer l’impact : Suivez des indicateurs clés comme le taux de turnover, le taux d’engagement des employés, le nombre de candidatures qualifiées citant la RSE comme motivation, ou la satisfaction liée aux initiatives RSE.
Valoriser les initiatives des collaborateurs : Encouragez et récompensez les employés qui s’investissent dans des projets RSE.

Les bénéfices mesurables d’une RSE active pour les RH

Au-delà de l’éthique, l’investissement en RSE se traduit par des avantages concrets pour la fonction RH :

Réduction des coûts de recrutement : Meilleure attractivité = plus de candidatures spontanées de qualité.
Diminution du turnover : Employés plus engagés et fiers = meilleure rétention.
Amélioration de la productivité : Des collaborateurs épanouis et motivés sont plus performants.
Renforcement de la résilience de l’entreprise : Une culture forte basée sur des valeurs partagées aide à surmonter les crises.

La RSE, un investissement stratégique pour vos talents et votre avenir

L’engagement RSE n’est plus un luxe ou un simple outil de communication. C’est un levier fondamental pour les Ressources Humaines, capable de transformer en profondeur votre capacité à attirer, recruter et fidéliser les talents dont votre entreprise a besoin pour prospérer. En plaçant l’humain et la responsabilité au cœur de votre stratégie, vous ne construisez pas seulement un avenir plus durable pour la planète et la société, mais aussi un avantage concurrentiel majeur sur le marché de l’emploi. Il est temps de faire de votre engagement RSE une véritable force pour vos équipes.

Pour en savoir plus : ADEME Infos – Toutes les actualités de l’Agence de la transition écologique

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